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 1) Nous distinguons désormais entre les exigeances de soumission et les exigeances de révision.

- Au stade de la soumission, le manuscript doit être soumis au format word ou au format PDF. Il doit débuter par une page de couverture contenant le titre et le résumé. Toutes les informations permettant l'identification de ou des auteurs doit être supprimée afin de permettre une évaluation anonyme (tutoriel pour supprimer les information dans le format word ou dans le format PDF). Il n'y a à ce stade aucune autre exigeance de forme.

- Ce n'est qu'au stade de la révision qu'un format "correct" sera exigé comme une condition d'acceptation du papier (voir le détail 2).

2) Format exigé à partir de la phase de révision.

Le non-respect des consignes de mise en forme entraînera au cours de cette phase le rejet du papier

 

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Le manuscrit ne doit pas être paginé.

Les en-têtes et pieds de page ne doivent comprendre aucun texte, trait ou autre mention

Résumé : Le résumé ne doit pas dépasser 100 mots.

Longueur : L’article est limité à 60 000 caractères (espaces compris) ou 30 pages de format lettre (références comprises − tableaux, figures et annexes non compris), format lettre É.-U. (215,9 × 279,4 mm), police 12 pts.

Titres et sous-titres : Ils doivent être courts et ne pas faire l’objet d’une numérotation (I, II A, B, etc.).

Tableaux, graphiques, organigrammes, cartes : Ils sont numérotés et présentés sur des feuilles à part. L’emplacement de ces tableaux doit être clairement indiqué dans l’article.

Les tableaux, graphiques, organigrammes et dessins doivent être noirs sur fond blanc.

Citations : Si elles dépassent cinq lignes dactylographiées, elles font l’objet d’un paragraphe en retrait de cinq espaces et non guillemeté

Références :

Dans le texte : Auteur, date (Dupont, 1987) ou (Dupont, 1987; Smith, 1990; Faucher, 1988) ou (Dupont, 1987, p. 10-13; Smith, 1990, chap. 2).

Sous forme de notes : Elles sont numérotées et présentées en bas de page. Ici aussi, on ne mentionnera que le nom, la date et, le cas échéant, les pages appropriées.

Bibliographie :

Article dans une revue :

Bogner, William C.; Thomas, Howard (1996). « Sustaining international linkages: A dynamic competence view », International Management, Vol. 1, No 1, p. 1-14.

Erutku, Can; Vallée, Luc (1996). « Analyse des perceptions et des préférences des travailleurs quant à leur manager », Management international, vol. 1, no 1, p. 23-33.

Article dans un recueil :

Toulouse, Jean-Marie; Bourdeau, Gilles (1995). « Taux de croissance et stratégies des nouvelles entreprises technologiques », dans A. Noël, P. Very et M. Wissler (sous la direction de), Perspectives en management stratégique, Economica, Tome III, p. 365-392.

Livres :

Deulceux, M. (1996). Les grandes politiques européennes, Montréal : Les Publications du CETAI, HEC Montréal, 194 p.

Gauthier, Gilles; Huppé, François (1991). Cost-benefit analysis: An extensive bibliography, Montréal, Gaëtan Morin Éditeur, 324 p.

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